15 novembre
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Mastère RH en rémunération, paie et avantages sociaux
QUEL MASTÈRE FAIRE EN RÉMUNÉRATION, PAIE ET AVANTAGES SOCIAUX ?
Le Mastère RH Compensation and Benefits de l’ESGRH est conçu pour former des professionnels capables de concilier les enjeux de l’entreprise avec les besoins et attentes des salariés.
Sur deux ans, le programme vous permet d’abord de maîtriser les fondamentaux d’une architecture de rémunération, puis de consolider vos savoir-faire en conception et pilotage des politiques internes. Plus largement, le Mastère RH Compensation & Benefits prépare au management des équipes RH dans toutes ses dimensions — économiques, sociales, technologiques et réglementaires — avec un accent sur la fidélisation des talents, le développement des compétences et la qualité des relations au sein des équipes.
18 décembre
De 17:00 à 19:00
22 novembre
De 09:00 à 12:00
LES + DE LA FORMATION COMPENSATION AND BENEFITS
Une formation parfaite pour étudier la rémunération et les avantages sociaux en RH
Les avantages du Mastère RH Compensation and Benefits sont :
- Une formation spécialisée sur deux ans pour développer une expertise concrète en rémunération et avantages sociaux
- Mise en pratique dans des cas réels d'entreprise.
- Un enseignement basé sur la pratique, grâce à un corps professoral constitué de professionnels.
- 6 mois de stage pour concrétiser votre projet professionnel.
- L'alternance possible avec un rythme adapté à la présence en entreprise : 1 jour école / 4 jours entreprise.
- Voyage pédagogique à l'international
À l’issue de cette formation, vous serez en capacité de mener les activités suivantes :
- Définir la stratégie de développement RH
- Piloter stratégiquement les ressources humaines et le développement RH
- Piloter le développement des compétences, de l’emploi et des parcours professionnels
- Accompagner la conduite du changement à l’échelle d’une organisation ou d’une direction
- Manager une équipe ou un service RH
Formation
QUEL EST LE PROGRAMME D'UN MASTERE EN REMUNERATION, PAIE ET AVANTAGES SOCIAUX ?
Le Mastère RH Compensation and Benefits propose un programme complet. En deux ans, le Mastère Compensation & Benefits de l’ESGRH vous forme à définir la stratégie de développement RH, piloter les ressources humaines, développer compétences et parcours, et accompagner le changement. Le cursus est professionnalisant (alternance/stages possibles) et prépare aux fonctions C&B et management RH en entreprise. Un choix pertinent pour allier expertise rémunération et vision globale de la fonction RH.
FOCUS SUR LE METIER DE MANAGER COMPENSATION AND BENEFITS
Le Manager Compensation and Benefits, ou Manager Rémunération et Avantages sociaux, occupe un rôle stratégique. Son rôle consiste à aligner la politique de rémunération de l'entreprise avec sa stratégie et ses objectifs, tout en répondant aux attentes des salariés.
Il propose ainsi une stratégie de rémunération globale conforme aux orientations du marché. Financier à la fibre RH, le manager rémunération et avantages sociaux est un profil désormais très recherché par les entreprises.
Le manager rémunération et avantages sociaux représente l'entreprise auprès des instances et en incarne les valeurs. Son rôle inclut également d'être le référent de l'ensemble du personnel en matière d'équité interne. À ce titre, il prête une oreille attentive aux besoins des salariés pour répondre autant que possible à leurs attentes grâce à une écoute des salariés active. Il se mue également en conseiller auprès des managers, tout en relayant ses recommandations au comité de direction. Ce faisant, il travaille en collaboration avec le responsable des ressources humaines pour assurer une parfaite adéquation entre stratégie RH et objectifs financiers.
Actualité
Manager Compensation and Benefits
Le Manager Compensation and Benefits, ou Manager Rémunération et Avantages sociaux, occupe un rôle stratégique. Son rôle consiste à aligner la politique de...
LES DÉBOUCHÉS MÉTIER APRÈS UN MASTÈRE RH EN RÉMUNÉRATION
A l'issue de la certification, les certifiés peuvent occuper des postes en management des ressources humaines dans les fonctions spécifiques à la rémunération et aux avantages sociaux des salariés mais aussi fonctions plus larges en RH tels que :
- Consultant RH
- HR Business Partner
- Auditeur RH
- Conseiller formation et évolution professionnelle
- Consultant en ingénierie de certification
- Consultant en recrutement
- Chargé/responsable talent management
- Chargé/responsable formation et GEPP
- Chef de projet inclusion/handicap
- Chargé de développement RH
- Manager en ressources humaines
- Chargé d'études/projet emploi compétences en cabinet RH, cabinet conseil et/ou observatoire des métiers
- Chef de projet emploi compétences
Après quelques années d'expérience, le professionnel pourra évoluer vers de postes de:
- Responsable de CFA d'entreprise
- Responsable de l'offre de formation professionnelle
- Responsable d'un observatoire des métiers
- Consultant sénior
Consultez les débouchés en Ressources Humaines.
Natures et usages des avantages sociaux
Comp & ben : un métier recherché
Les critères pour déterminer le salaire d'un collaborateur ?
Les Directions RH sont, entre autres, responsables de la tenue de la masse salariale. Dans un contexte de maîtrise des dépenses, elles définissent une stratégie de rémunération pour leurs salariés. Cette stratégie s’appuie sur les leviers offerts par les 2 dimensions de la rémunération : la rémunération directe et la rémunération indirecte.
Portée par le bulletin de salaire, la rémunération directe comprend le salaire fixe de base, des éléments variables, des primes. Elle est soumise à cotisations sociales.
La rémunération indirecte est constituée des avantages en nature et des avantages sociaux.
Panorama des avantages
Cette rémunération indirecte se classe habituellement en 3 groupes, appelés périphériques :
- les périphériques sélectifs : il peut s’agir de véhicules ou logements de fonction, de compléments de retraite individualisés, d’adhésions à des clubs…
- les périphériques légaux : la participation, le plan épargne entreprise, l’actionnariat salarié, les stock-options, les nouveaux plans épargne retraite…
- les périphériques statutaires : les œuvres sociales du comité d’entreprise, le CET, les mutuelle et prévoyance, les tickets restaurants et autres chèques-vacances, les avantages sociaux offerts par l’entreprise…
L’usage fait par les entreprises des avantages sociaux
Les entreprises ont conscience que les avantages sociaux représentent une attente chez leurs salariés, attente à laquelle elles doivent répondre. De plus en plus souvent elles confient à un Comp & ben (pour Compensation & benefits, c’est-à-dire un Responsable rémunération et avantages sociaux) la définition et la mise en pratique de la politique de rémunération. C’est lui qui a la responsabilité de définir le périmètre et les conditions d’accord des avantages sociaux.
Si les entreprises ont identifié que ces avantages représentent un coût non négligeable, elles éprouvent des difficultés à communiquer à leur sujet et à les mettre en avant pour mieux les valoriser aux yeux de leurs salariés.
La perception des avantages sociaux par les salariés
Les avantages sociaux sont en général clairement identifiés par les salariés qui les considèrent comme un dû. Ils ne les voient cependant pas comme participant à la globalité de leur rémunération.
Le métier de Comp & ben – pour Compensation and benefits, c’est-à-dire, Responsable rémunération et avantages sociaux – est relativement récent. Il se situe à la croisée de considérations financières et d’intérêts pour les ressources humaines.
Comp & ben : la genèse d’un nouveau métier
Ce sont principalement les filiales de grandes entreprises américaines qui ont importé le concept en France au début des années 1990. Dans un contexte de chasse aux cadres de haut niveau, il fallait en effet développer une rémunération capable de séduire ces talents recherchés. Il s’agissait aussi de les fidéliser.
Aujourd’hui, la fonction s’est démocratisée : le Comp & ben exerce certes dans les entreprises du CAC 40 mais aussi dans les ETI ; plus exclusivement pour les cadres dirigeants, mais pour l’ensemble des salariés. En ces temps de maîtrise des enveloppes budgétaires dédiées aux rémunérations globales, c’est même devenu un métier stratégique pour les entreprises.
Missions du Comp & ben
Le Responsable rémunération et avantages sociaux assure un rôle stratégique : aligner la politique de rémunération de l’entreprise avec sa stratégie, ses objectifs et les attentes des salariés.
Le Comp & ben utilise les différents leviers entre rémunérations directe et indirecte : il construit pour des catégories précises de salariés des mix de rémunération cohérents avec la stratégie de l’entreprise.
Pour mener à bien sa mission, il réalise et coordonne différentes études qualitatives et quantitatives, internes et externes à l’entreprise. Par ailleurs, il endosse souvent la responsabilité de la mobilité internationale.
En matière de rémunération indirecte, il met en place des produits qui sont cohérents avec les valeurs de l’entreprise. Il écoute les salariés pour répondre autant que possible à leurs attentes.
Comp & ben : un métier recherché
Le Responsable rémunération et avantages sociaux est devenu un métier très recherché par les entreprises car il permet de :
- mettre en place des mix de rémunération agiles et modulaires dans le temps qui permettent aux entreprises de mieux piloter les budgets rémunération selon les objectifs et/ou les résultats du moment
- fidéliser et motiver les salariés internes et maintenir l’attractivité de l’entreprise au regard de talents externes
- incarner les valeurs de l’entreprise au travers des choix adoptés dans les propositions d’avantages sociaux
- estimer et rendre visibles les coûts des avantages sociaux et donc de mieux communiquer sur les avantages mis en avant par l’entreprise…
La rémunération globale d’un salarié est composée de 2 parties : une rémunération directe et une rémunération indirecte.
La rémunération indirecte couvre l’ensemble des avantages que perçoivent le salarié et/ou ses ayants droits, et qui ne sont pas repris sur un bulletin de salaire. Il s’agit notamment d’une voiture ou d’un logement de fonction, de la participation ou des stock-options, des mutuelle et prévoyance, des tickets restaurant et autres chèques vacances…
La rémunération directe est incarnée par le bulletin de paie et restitue le salaire fixe de base, des éléments variables, des primes.
Le respect de critères légaux
La définition des niveaux de salaire est libre depuis 1950 mais doit respecter des critères légaux : le cadre de la convention collective, le respect au minimum du SMIC, l’égalité femme / homme, la tenue de négociations annuelles obligatoires…
Des critères liés au salarié et au métier exercé
Le salaire perçu par un collaborateur peut dépendre de son expérience dans le poste, de son niveau de formation – voire de l’école fréquentée – de son ancienneté dans l’entreprise, de son contrat de travail… En complément du salaire fixe, des primes peuvent venir récompenser une implication individuelle, une réussite collective.
Le métier lui-même et sa structure habituelle de traitement (fixe seul, fixe + primes) viennent impacter la définition du salaire. Tout comme la grille salariale qui présente les niveaux de salaires de la façon la plus équitable possible en fonction du poste occupé, des compétences détenues et de l'ancienneté affichée.
Liés à l’entreprise, des critères internes et externes
D’autres éléments, liés à l’entreprise, ont une incidence sur la définition des salaires. Certains de ces éléments relèvent uniquement de l’entreprise : sa situation économique et sa compétitivité, la stratégie et la politique de rémunération mise en place par le Comp & ben (pour Compensation & benefits ; c’est-à-dire le responsable rémunération et avantages sociaux), ses objectifs en terme de masse salariale, sa taille, la mise en place d’un système de reconnaissance individuelle et/ou collective de l’implication des collaborateurs…
A côté de ces critères internes, l’entreprise doit prendre en compte des critères externes tels que : la rareté de certains métiers et la tension à leur égard sur le marché du travail, sa localisation, les messages de maîtrise des dépenses que lui adressent ses actionnaires et le marché boursier…
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FAQ - QUESTIONS FREQUENTES
Oui, ce Mastère forme spécifiquement aux métiers de la Rémunération et des Avantages Sociaux. Il couvre l'ensemble des compétences requises : conception des politiques de rémunération, gestion des avantages sociaux, analyse des tendances du marché et pilotage de la masse salariale. C'est la formation idéale pour devenir Responsable Compensation & Benefits.
Pour devenir Comp & Ben, il faut suivre un Mastère spécialisé en Rémunération et Avantages Sociaux de niveau Bac+5 tel que le Mastère de l'ESGRH. Une expérience en RH, finance ou audit social est recommandée. Les compétences essentielles incluent la maîtrise de la paie, de la fiscalité, du SIRH et une bonne compréhension des enjeux stratégiques des entreprises.
Le parcours idéal passe par un Mastère spécialisé en Rémunération et Avantages Sociaux tel que le Mastère Compensation and Benefits de l'ESGRH. Il faut acquérir une solide expertise en politique salariale, droit social et contrôle de gestion. Une expérience de 5 ans en RH est souvent requise. Les compétences analytiques et la maîtrise des outils de pilotage sont essentielles.
Le Mastère RH Compensation and Benefits constitue une excellente base pour évoluer vers un poste de DRH. Il apporte une vision stratégique globale et une expertise financière précieuse. Combiné à une expérience significative en management d'équipe et en pilotage RH, il permet d'accéder aux fonctions de direction RH.
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