15 Février
De 11:00 à 17:00
L'ESGRH EST HORS MON MASTER !
Notre équipe est disponible pour répondre à toutes vos questions.
N'hésitez pas !
×
POURQUOI FAIRE UN MASTÈRE RH EN RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES SOCIAUX ?
Le Mastère RH en rémunération et avantages sociaux* de l’ESGRH est conçu pour former des professionnels capables de concilier les enjeux de l’entreprise avec les besoins et attentes des salariés.
Cette formation vous prépare à la gestion d’enjeux tels que le développement du capital humain, l’adaptation des métiers à la transformation numérique, et la gestion de la diversité et de l’inclusion, tout en mettant l’accent sur les le développement des politiques RSE en entreprise et le bien-être des salariés.
En choisissant de vous spécialiser en rémunération et avantages sociaux, vous intégrerez en 2ème année des notions essentiels à ces sujets prioritaires pour les salariés : élaboration de politiques de rémunération, proposition d’avantages attractifs (assurances, formations, services bien-être...) ou encore congés payés et plan de retraite. Vous préparant ainsi à élaborer des stratégies innovantes et compétitives.
*Manager en ressources humaines -ESGCV – Certification professionnelle de niveau 7 enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles sous le numéro 39242 par décision du directeur général de France compétences en date du 01/10/2024 et pour une durée de 4 ans
01 Février
De 10:00 à 17:00
Rendez-vous personnalisé
Inscription
LES + DE LA FORMATION
- Mise en pratique dans des cas réels d'entreprise.
- Un enseignement basé sur la pratique, grâce à un corps professoral constitué de professionnels.
- Une expérience en entreprise de longue durée via un stage de 6 mois.
- L'alternance possible avec un rythme adapté à la présence en entreprise : 2 jours école / 3 jours entreprise.
- Voyage pédagogie à l'international
- Préparation de la certification SAGE.
QUELS SONT LES OBJECTIFS DU MASTÈRE RH EN RÉMUNÉRATION ?
A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de mener les activités suivantes :
- Définir la stratégie de développement RH
- Piloter stratégiquement les RH et le développement RH
- Piloter le développement des compétences, de l’emploi et des parcours professionnels
- Accompagner la conduite du changement
- Manager une équipe ou un service RH
SAMEDI 25 JANVIER : PORTES OUVERTES SPECIALE "ORIENTATION ET POURSUITE D'ETUDES"
Plus besoin d'attendre pour passer les portes de votre future école ! Que vous souhaitiez vous réorienter à travers nos rentrées décalées ou anticiper votre poursuite d'études, explorer toutes vos possibilités le samedi 25 janvier lors de nos grandes portes ouvertes.
Au programme de cette journée immersive :
- Visite de votre futur campus
- Découverte de nos formations et notre pédagogie
- Échanges avec nos étudiants actuels et alumnis
- Rencontre avec le service international
- Coaching CV et entretien
- Stand photo professionnel pour votre CV
QUEL EST LE PROGRAMME 2025-2026 DU MASTÈRE RH EN RÉMUNÉRATION ?
DÉFINITION DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT RH
- Sociopsychologie du travail et des organisations
- Economie du travail en entreprise y compris fiscalité et charges sociales
- Histoire socio-politique du travail et des relations sociales
- Valeurs et culture d'entreprise- - RSE
PILOTAGE STRATÉGIQUE DES RH ET DU DÉVELOPPEMENT RH
- Communication interne et externe
- Outils et SI de gestion y compris impact de l'IA
- Eléments approfondis de paie
- Eléments approfondis d'administration du personnel
- Pilotage du développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels
ACCOMPAGNER LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Gestion de projet
PROFESSIONNALISATION
- Droit du travail
- Droit social
- RH Outside
- Connect Forum
EXPÉRIMENTER ET DÉCOUVRIR
- Echappées RH
- Argumentaire (RH en situation one to one et collective)
- Décryptage RH - comprendre son interlocuteur
- Mobilité internationale
CULTURE CITOYENNE
- Transition écologique - secteurs économiques
- Inclusion, diversité et handicap
- Atelier CV
PILOTER LA PERFORMANCE DES RH
- Audit social et organisationnel
- Contrôle de gestion sociale y compris la production des tableaux de bord et des rapports sociaux
- Diagnostic RH
- Cartographie des risques RH
- Documents administratifs RH - Obligations légales, conventionnelles et contractuelles
PILOTER LE DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
- Attractivité et accueil des talents
- Politique de rémunération
- Talent management
- Politique de recrutement
PILOTER UNE POLITIQUE DE PROSPECTIVE DE L'EMPLOI/COMPÉTENCES
- Observatoire des métiers et des compétences
- Cartographie et référentiel des métiers
- Conception et déploiement de la GEPP
ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION D'UNE ORGANISATION
- Management du changement et prévention des risques psycho-sociaux - gestion collective et individuelle
- Conception et pilotage d'un changement culturel s'appuyant sur des valeurs RSE, inclusion, diversité Manager
MANAGER UNE ÉQUIPE RH
- Direction RH - organisation, mise en œuvre, évolution de la structuration et des équipes y compris délégation et gestion des conflits, et, partenaires externes
PROFESSIONNALISATION
- Rémunération et avantages sociaux
- Droit social
- Droit du travail
- SIRH - principes, enjeux, tendances
- Connect Forum
EXPERIMENTER ET DECOUVRIR
- Convaincre son auditoire
- Idol Talk
- Game of Throne of ESGRH
CULTURE CITOYENNE
- Citoyenneté et diversité
- Handimanagement
- Café Débat
La formation se déroule en 469h00 en M1 et en M2. Ce volume comprend les heures de face à face pédagogique, de travaux de groupe, d’e-learning et d’événements liés à la formation tels que les conférences.
Les modalités d'évaluation sont les suivantes : dossier de veille et mise en situation professionnelle. Retrouvez l'ensemble de nos modalités d'évaluation sur notre page Diplôme et Certification.
Passerelles :
Des passerelles sont possibles vers les autres écoles/formations de l’ESG délivrant le même titre et/ou la même formation.
Equivalences :
Si vous avez suivi une formation approchante ailleurs, il existe des équivalences sur certains blocs de compétences. Voir le détail sur la fiche de notre certification sur le site de France Compétences.
Attention, cette organisation est valable au niveau de la passation des épreuves de certification. Si vous souhaitez refaire une année de préparation, vous devrez suivre l’intégralité des cours prévus par l’école.
Tarifs :
Les tarifs de formation sont consultables sur notre page Admission, rubrique Frais de scolarité. Dans le cadre de l’alternance, aucun frais de scolarité n’est à la charge de l’alternant.
LES PRÉREQUIS POUR S’INSCRIRE
Vous pouvez intégrer le Mastère RH en rémunération et avantages sociaux en dehors de la plateforme Mon Mastère en 1ère et 2ème année :
- Admissions en 1ère année : Etre titulaire d'une certification de niveau 6, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche [RH, social, droit, communication., formation, économie, gestion, science de gestion, sociologie, management,...]
- Admissions en 2ème année : Etre titulaire d'une certification de niveau 6, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger...), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche [RH, social, droit, communication., formation, économie, gestion, science de gestion, sociologie, management,...]
Si vous venez d’un autre domaine que ceux des RH, ou proche des RH, il peut vous être demandé, selon votre niveau d’entrée et le parcours visé, de justifier d’une expérience professionnelle de 12, 24 ou 48 mois.
LA PROCÉDURE D'ADMISSION DE L'ESGRH
Envie d’intégrer cette formation ? A l’ESGRH la procédure d’admission se fait en 5 étapes simples et rapides !
- Vous candidatez : pour cela vous devez télécharger le dossier de candidature à renvoyer par mail ou par courrier au 181 rue Charonne, 75011 Paris. Vous pouvez aussi dès maintenant candidater en ligne, ça ne vous prendra que quelques minutes.
- Nous étudions votre dossier : si vous êtes admissible nous vous recontacterons (pensez à regarder vos mails et décrocher votre téléphone)
- Vous passez la session d'admission : épreuves écrites et orales
- Vous recevez les résultats : sous 48h jours ouvrés
- Vous finalisez votre inscription : ça y est, votre rentrée est assurée !
Vous avez besoin d’aide pour chercher votre alternance ? Une fois admis, profitez de notre accompagnement.
Vous êtes en situation de handicap ? Découvrez les aménagements que l'ESGRH propose pour que vous puissiez suivre les cours.
LES DÉBOUCHÉS MÉTIER APRÈS UN MASTÈRE RH EN RÉMUNÉRATION
A l'issue de la certification, les certifiés peuvent occuper des postes en management des ressources humaines dans les fonctions spécifiques à la rémunération et aux avantages sociaux des salariés mais aussi fonctions plus larges en RH tels que :
- Consultant RH
- HR Business Partner
- Auditeur RH
- Conseiller formation et évolution professionnelle
- Consultant en ingénierie de certification
- Consultant en recrutement
- Chargé/responsable talent management
- Chargé/responsable formation et GEPP
- Chef de projet inclusion/handicap
- Chargé de développement RH
- Manager en ressources humaines
- Chargé d'études/projet emploi compétences en cabinet RH, cabinet conseil et/ou observatoire des métiers
- Chef de projet emploi compétences
Après quelques années d'expérience, le professionnel pourra évoluer vers de postes de:
- Responsable de CFA d'entreprise
- Responsable de l'offre de formation professionnelle
- Responsable d'un observatoire des métiers
- Consultant sénior
Consultez les débouchés en Ressources Humaines.
Payroll Manager chez International SOS
Abdoulaye SAMBE,
" Le cours d'option Rémunération et avantages Sociaux a été pour moi l'un des modules les plus intéressants. Investissement, persévérance, volonté sont trois mots qui permettront d'avoir un certain amour pour ce module qui se voit faire la une dans le secteur des ressources humaines de la plupart des établissements financiers particulièrement. Le plus produit de ce module est la multiplicité des travaux dirigés qui se font en groupe lors des heures de cours. Cette activité m'a permis de me préparer davantage au business game qui constitue l'examen final de mon cursus. Cette préparation s'est mise en pratique par le biais des travaux en groupe, de cas réels, de mise en situation pratique ainsi que d'échanges et de corrections. En sus, ce cours ne saurait être apprécié par la bonté d'un professeur qui amène ses étudiants à apprécier son cours, de leur faire comprendre: le but, les enjeux et le résultat escompté."
CANDIDATURE EN LIGNE
| Programme | Rentrée | Niveau d'entrée | |
|---|---|---|---|
| Mastère 5ème année : Rémunération et Avantages Sociaux | octobre 2025 | Bac +4 |
Natures et usages des avantages sociaux
Comp & ben : un métier recherché
Les critères pour déterminer le salaire d'un collaborateur ?
Les Directions RH sont, entre autres, responsables de la tenue de la masse salariale. Dans un contexte de maîtrise des dépenses, elles définissent une stratégie de rémunération pour leurs salariés. Cette stratégie s’appuie sur les leviers offerts par les 2 dimensions de la rémunération : la rémunération directe et la rémunération indirecte.
Portée par le bulletin de salaire, la rémunération directe comprend le salaire fixe de base, des éléments variables, des primes. Elle est soumise à cotisations sociales.
La rémunération indirecte est constituée des avantages en nature et des avantages sociaux.
Panorama des avantages
Cette rémunération indirecte se classe habituellement en 3 groupes, appelés périphériques :
- les périphériques sélectifs : il peut s’agir de véhicules ou logements de fonction, de compléments de retraite individualisés, d’adhésions à des clubs…
- les périphériques légaux : la participation, le plan épargne entreprise, l’actionnariat salarié, les stock-options, les nouveaux plans épargne retraite…
- les périphériques statutaires : les œuvres sociales du comité d’entreprise, le CET, les mutuelle et prévoyance, les tickets restaurants et autres chèques-vacances, les avantages sociaux offerts par l’entreprise…
L’usage fait par les entreprises des avantages sociaux
Les entreprises ont conscience que les avantages sociaux représentent une attente chez leurs salariés, attente à laquelle elles doivent répondre. De plus en plus souvent elles confient à un Comp & ben (pour Compensation & benefits, c’est-à-dire un Responsable rémunération et avantages sociaux) la définition et la mise en pratique de la politique de rémunération. C’est lui qui a la responsabilité de définir le périmètre et les conditions d’accord des avantages sociaux.
Si les entreprises ont identifié que ces avantages représentent un coût non négligeable, elles éprouvent des difficultés à communiquer à leur sujet et à les mettre en avant pour mieux les valoriser aux yeux de leurs salariés.
La perception des avantages sociaux par les salariés
Les avantages sociaux sont en général clairement identifiés par les salariés qui les considèrent comme un dû. Ils ne les voient cependant pas comme participant à la globalité de leur rémunération.
Le métier de Comp & ben – pour Compensation and benefits, c’est-à-dire, Responsable rémunération et avantages sociaux – est relativement récent. Il se situe à la croisée de considérations financières et d’intérêts pour les ressources humaines.
Comp & ben : la genèse d’un nouveau métier
Ce sont principalement les filiales de grandes entreprises américaines qui ont importé le concept en France au début des années 1990. Dans un contexte de chasse aux cadres de haut niveau, il fallait en effet développer une rémunération capable de séduire ces talents recherchés. Il s’agissait aussi de les fidéliser.
Aujourd’hui, la fonction s’est démocratisée : le Comp & ben exerce certes dans les entreprises du CAC 40 mais aussi dans les ETI ; plus exclusivement pour les cadres dirigeants, mais pour l’ensemble des salariés. En ces temps de maîtrise des enveloppes budgétaires dédiées aux rémunérations globales, c’est même devenu un métier stratégique pour les entreprises.
Missions du Comp & ben
Le Responsable rémunération et avantages sociaux assure un rôle stratégique : aligner la politique de rémunération de l’entreprise avec sa stratégie, ses objectifs et les attentes des salariés.
Le Comp & ben utilise les différents leviers entre rémunérations directe et indirecte : il construit pour des catégories précises de salariés des mix de rémunération cohérents avec la stratégie de l’entreprise.
Pour mener à bien sa mission, il réalise et coordonne différentes études qualitatives et quantitatives, internes et externes à l’entreprise. Par ailleurs, il endosse souvent la responsabilité de la mobilité internationale.
En matière de rémunération indirecte, il met en place des produits qui sont cohérents avec les valeurs de l’entreprise. Il écoute les salariés pour répondre autant que possible à leurs attentes.
Comp & ben : un métier recherché
Le Responsable rémunération et avantages sociaux est devenu un métier très recherché par les entreprises car il permet de :
- mettre en place des mix de rémunération agiles et modulaires dans le temps qui permettent aux entreprises de mieux piloter les budgets rémunération selon les objectifs et/ou les résultats du moment
- fidéliser et motiver les salariés internes et maintenir l’attractivité de l’entreprise au regard de talents externes
- incarner les valeurs de l’entreprise au travers des choix adoptés dans les propositions d’avantages sociaux
- estimer et rendre visibles les coûts des avantages sociaux et donc de mieux communiquer sur les avantages mis en avant par l’entreprise…
La rémunération globale d’un salarié est composée de 2 parties : une rémunération directe et une rémunération indirecte.
La rémunération indirecte couvre l’ensemble des avantages que perçoivent le salarié et/ou ses ayants droits, et qui ne sont pas repris sur un bulletin de salaire. Il s’agit notamment d’une voiture ou d’un logement de fonction, de la participation ou des stock-options, des mutuelle et prévoyance, des tickets restaurant et autres chèques vacances…
La rémunération directe est incarnée par le bulletin de paie et restitue le salaire fixe de base, des éléments variables, des primes.
Le respect de critères légaux
La définition des niveaux de salaire est libre depuis 1950 mais doit respecter des critères légaux : le cadre de la convention collective, le respect au minimum du SMIC, l’égalité femme / homme, la tenue de négociations annuelles obligatoires…
Des critères liés au salarié et au métier exercé
Le salaire perçu par un collaborateur peut dépendre de son expérience dans le poste, de son niveau de formation – voire de l’école fréquentée – de son ancienneté dans l’entreprise, de son contrat de travail… En complément du salaire fixe, des primes peuvent venir récompenser une implication individuelle, une réussite collective.
Le métier lui-même et sa structure habituelle de traitement (fixe seul, fixe + primes) viennent impacter la définition du salaire. Tout comme la grille salariale qui présente les niveaux de salaires de la façon la plus équitable possible en fonction du poste occupé, des compétences détenues et de l'ancienneté affichée.
Liés à l’entreprise, des critères internes et externes
D’autres éléments, liés à l’entreprise, ont une incidence sur la définition des salaires. Certains de ces éléments relèvent uniquement de l’entreprise : sa situation économique et sa compétitivité, la stratégie et la politique de rémunération mise en place par le Comp & ben (pour Compensation & benefits ; c’est-à-dire le responsable rémunération et avantages sociaux), ses objectifs en terme de masse salariale, sa taille, la mise en place d’un système de reconnaissance individuelle et/ou collective de l’implication des collaborateurs…
A côté de ces critères internes, l’entreprise doit prendre en compte des critères externes tels que : la rareté de certains métiers et la tension à leur égard sur le marché du travail, sa localisation, les messages de maîtrise des dépenses que lui adressent ses actionnaires et le marché boursier…
FAQ - QUESTIONS FREQUENTES
Dans un contexte de forte concurrence des talents, ce Mastère vous forme à l'expertise pointue des mécanismes de rémunération et avantages sociaux. Vous développez des compétences stratégiques pour concevoir des packages compétitifs, analyser les politiques salariales et maîtriser les implications fiscales et juridiques. Cette spécialisation répond aux besoins croissants des entreprises en experts capables d'élaborer des stratégies de rémunération innovantes.
Le Mastère RH en Rémunération se concentre sur les aspects financiers et stratégiques de la politique salariale, tandis que le Master Relations Sociales est axé sur le dialogue social et la négociation collective. Le premier forme des experts en packages de rémunération et avantages, le second des spécialistes du dialogue avec les partenaires sociaux et de la gestion des conflits.
Oui, ce Mastère forme spécifiquement aux métiers de Compensation & Benefits (Comp & Ben). Il couvre l'ensemble des compétences requises : conception des politiques de rémunération, gestion des avantages sociaux, analyse des tendances du marché et pilotage de la masse salariale. C'est la formation idéale pour devenir Responsable Compensation & Benefits.
Pour devenir Comp & Ben, il faut suivre un Mastère spécialisé en Rémunération et Avantages Sociaux de niveau Bac+5 tel que le Mastère de l'ESGRH. Une expérience en RH, finance ou audit social est recommandée. Les compétences essentielles incluent la maîtrise de la paie, de la fiscalité, du SIRH et une bonne compréhension des enjeux stratégiques des entreprises.
Le parcours idéal passe par un Mastère RH spécialisé en Rémunération et Avantages Sociaux. Il faut acquérir une solide expertise en politique salariale, droit social et contrôle de gestion. Une expérience de 5 ans en RH est souvent requise. Les compétences analytiques et la maîtrise des outils de pilotage sont essentielles.
Le Mastère RH en Rémunération et Avantages Sociaux constitue une excellente base pour évoluer vers un poste de DRH. Il apporte une vision stratégique globale et une expertise financière précieuse. Combiné à une expérience significative en management d'équipe et en pilotage RH, il permet d'accéder aux fonctions de direction RH.
Télécharger la brochure et le dossier de candidature
